300 亿的 亚盈体育2022 年是电影行业最后一个冬天吗？

发布时间：2023-01-09 丨 浏览次数：

　　亚盈体育元旦档三天（12 月 31 日 -1 月 2 日）以 5.5 亿的票房收官了，虽然远不及过去两年同档期超 10 亿的成绩，但已经是最近几个月国内电影市场难得的热闹了。

　　在此之前，刚刚结束的 2022 年里，中国电影经历了多个至暗时刻：拓普电影智库发布的《2022 年电影产业年报》数据显示，去年影院经营受疫情影响明显升级，全年暂停 3 个月以上的影院比例高达 41.5%，远超 2021 年的 12.7%，全年有三分之一时间处于 极寒 单日，大盘票房低于 2000 万的天数高达 108 天。

　　疫情影响，影院反复的停摆之下，去年电影市场的整体情况很难乐观：国家电影局公开信息显示，2022 年中国电影市场年度总票房为 300.67 亿元，相比 2021 年的 470.36 亿下降了 36.4%；观影人次也从 2021 年的 11.7 亿下降至 7.1 亿，缩水严重；上座率继续下滑，2020 年是 8.1%，2021 年是 7.9%，而 2022 年是 5.8%；只有票价还在继续涨，达到了 42.1 元的历史最高值。

　　各项关键数据指标的下滑背后，亚盈体育是观影习惯的巨变。动辄关闭的电影大门，以及经常撤档的新片们，不断消耗着观众的观影热情——曾经花费多年培养起来的观影习惯，在反反复复的中断和消耗中走向崩塌。

　　三年疫情对中国电影的重塑，也许会在未来的国内电影史中被反复提及。在 新闻 成为历史之前，需要思考的是，2023 年的电影行业的种种症候，预示的是疫情对电影造成的暂时挫折，还是用户习惯彻底的改变？

　　自 2015 年以来，内地电影年度票房降至 300 亿水平线的情况只发生了两次，第一次是疫情刚大规模爆发的 2020 年，行业停摆了半年，总票房只有 203 亿，其次是 2022 年的 300.67 亿。而这一次的至暗时刻，同样离不开疫情之下影院的关停、新片的消失。

　　2022 年全国四成影院再次经历近百天的停业，电影放映终端按下暂停键，新片也没有了上映的动力。灯塔研究院报告显示，2022 年上映影片数量只有 326 部，比 2021 年少了 281 部。内容供给大规模的缩水，直接导致全年总票房的骤减。

　　也是在这一年，超过一百天的大盘单日票房不过两千万。从具体月份来看，拓普报告显示，2022 年 3-5、9-12 月票房均为近 9 年历史同期最低，只有春节档所在的 2 月份和受《独行月球》《人生大事》等强片加持的 7-8 月票房表现相对较好。

　　在这些时间里，几个重要票仓都处在停滞阶段。在 6 月，一线 亿，电影票房重地上海 3-6 月的总票房产出不到 1700 万。

　　内容供给严重不足，普通的日子票房失守，档期依赖更明显了：拓普数据显示，2022 年档期累计票房 208 亿，较 2021 年的 262.8 亿下降 20.8%，非档期累计票房较 2021 年的 207.6 亿下降 56.0%。

　　在以往类似的模型里，往往靠着超大体量的爆款影片还能挽救整体票房，但在 2022 年，票房过亿新片也只有 40 部，较 2021 年的 58 部减少了 18 部。其中爆款的能量也在减弱，拓普报告显示，2021 年有 3 部 40 亿 + 的超 S 级影片，去年则只有一部《长津湖之水门桥》。

　　中高体量影片的供给也同样乏力。拓普报告显示，除 20 亿以上票房体量影片延续 2021 年的 3 部以外，其余各中高体量影片数量均有不同程度锐减，特别是票房 2-5 亿新片仅 7 部，较 2021 年大幅减少 11 部，票房份额仅占全年大盘的 8.9%，创下近 5 年份额新低。

　　综合来看，疫情影响下影院的停摆、新片数量的骤减和上映影片的乏力表现，共同造成了 2022 年票房整体的失利。

　　灯塔数据显示，2022 年引进片仅贡献了全年 15% 的票房，曾经外片占到四成票房、在国内市场大杀四方的时代已经走远了。年末的时候，博纳影业董事长于冬公开表示 国外电影已经不再适合中国观众，他们更喜欢国产电影 ，虽然言论引发不少网友的争议讨论，但从数据结果来看，趋势愈发明显了。

　　而在疫情前刚刚展示出强大的票房号召力的商业主旋律影片，也在这三年遭遇瓶颈，从《我和我的祖国》脱颖而出到该系列作品票房一路下滑，再到类似《1921》《革命者》的影片水花不大，国产电影刚摸索出来的 独特 表达也不似过去那样吸引观众的目光了。

　　观众真的不爱进口片了吗？主旋律电影能持续救市吗？其他类型还有多少机会？这些问题的答案，要从三年疫情间，观众对电影的认知和观影习惯的根本性变化中寻找答案。而其中的变化，才是未来电影市场走向何方的决定性因素。

　　于冬的上述言论，是在《阿凡达：水之道》上映后票房表现不如预期的情况下发出的。但比起 观众不爱看外片了 ，更为残酷的现象是：包括国产电影在内，电影很难像往年那样，获得观众极高的期待、无条件的信任和买单了。

　　src=2018 年，内地电影市场全年票房突破 600 亿，在当时毒眸曾提到观众层面的明显变化：对烂片的宽容度降低，如果没有好影片，观众宁可不去电影院。之后便多次出现虽然爆款影片涌现，但观影人次的增幅低于票房和放映场次增幅的情况。

　　行业意识到，需要靠培养电影观众、增加观影频次的来继续实现票房的增长了。但 2019 年还是出现了诸多危险信号，比如即使在一些票房上涨的月份里，观影人次仍在下滑。之后的时间里，观影人次的下滑逐渐成了几乎所有档期的标配。

　　彼时的共识是，亚盈体育市场需要大爆款之外的大量中等体量影片，还要构建一个橄榄形模型，持续稳定供给，培养把电影当成习惯的高频次观影人群。

　　残忍的是，这些原本可以努力实现的设想，因为 2020 年疫情的重创而变成了幻想。这三年的时间里，我们见证的最多的，依然是在档期票房数字还不错的情况下，观影人次一而再再而三的流失，观众的人均观影频率也在 2022 年降到了 2.0（灯塔数据显示 2021 年为 2.3）。

　　原因很简单，在一个反复中断、时常停摆的电影市场里，观众的观影习惯不可能稳定，观影频次的增长更是天方夜谭。这也是 2022 年头部爆款影片并没有表现出像以往一样的巨大能量的原因：当观众习惯了长达几十天的不能出门、不去电影的情况后，即使再有好片子上映，也很难一下子调动起大家的观影热情。

　　就像漫威电影，即使可以有《复联 4》那样超高的票房成绩，但三年没有漫威新片上映，国内的观众对它的关注度和兴趣就会随着时间而流失，国产电影亦是如此，稳定持续地供给不再，观众就会离场。 而不断高涨的电影票价，更是加重了观众对的不满情绪。

　　第一次是在 2020 年，电影市场经历了半年的停滞，靠着《八佰》上映强势拉回了一批观众，但观众回归并没有持续下去：2021 年，不稳定的内容供导致全年大盘冷热不均，在很多档期影片扎堆，而工作日和非节假日档期无片可看，大盘也从不断刷新纪录，走向了日常票房惨淡、即使档期来了也不再稳定的局面。

　　src=于是，在 2022 年疫情反复、全国影院营业率降至三成的情况下，第二次大规模离场又一次发生了。疫情严重，影院关门，观众疲于应对生活和健康问题，顾不上电影，像国庆档这样的大档期，表现也远不及预期。档期影片供给单一，而观众也终于很久不再进电影院。

　　在灯塔的报告里可以看到，2022 年影院的排片明显向下午场倾斜，对比前两年，观众选择下午 13 点 -17 点开场的场次占比提升明显。在行业好的时候，非黄金时段（如上午场）看电影的观众群体并不少，只不过随着观众观影意愿的流失，这种局面也很难存在了。

　　在疫情带来的看似 不可抗力 之下，电影的机会戛然而止了。而三年两次的大规模停滞中断，电影市场的很多细微末节都发生了变化，最明显、最无法承受的，就是观众对电影态度的变化：2022 年全年观影人次只有 7.1 亿，是自 2014 年有统计以来的历史最低值，比 2019 年高峰期的 17.28 亿少了 10 亿。

　　10 亿次进电影院观影的行为蒸发，而新的习惯正在形成。 注意看，这个男人是小帅，女人是小美 ，这句短视频平台电影解说号里的口头禅，正在响遍大街小巷。观众对电影的需求并没有消失，只不过一部分正在被短视频分解和替代性满足。

　　当然，不能粗暴地做出 看几分钟的电影解说已经替代进电影院看电影 的结论。但三年来，短视频平台电影解说从刚刚兴起变成几亿用户的习惯。这很难不让人产生疑虑：未来的观众到底会用什么样的方式看待电影？

　　因此，比起 300 亿的数字，电影行业在 2023 年更需要思考的问题或许是，如何适应观众的变化，如何在这些变化中找到电影重回观众日常生活的解题之道。

　　2021 年 11 月发布的《 十四五 中国电影发展规划》提出，到 2025 年银幕总数超过 10 万块。拓普数据显示，目前国内在映银幕数为 77103 块。也就是说，要实现 10 万块的目标，之后的三年，每年都要有 1 万块的新增银幕。

　　2022 年的银幕增速，很显然无法支撑这个目标。拓普报告显示，2022 年新建影院 805 家，较 2021 年下滑 27.1%，除 1 月（春节期间）外，各月新建数量均远低 2021 年同期；全年新建银幕数量 4695 块，较 2021 年减少 30.6%，数量仅为 2019 年疫情前的一半。

　　其实在疫情前的 2018、2019 年，银幕的增速已经出现了明显下滑，银幕数增幅维持在 16% 左右，只有 2015 年 34% 的银幕增速的一半。粗放式的增长阶段永远过去，早在四年前就有从业者表示，一部分经营能力较差的影院会先淘汰，增长和补充的是新的优质影院。

　　下游的洗牌早就开始。疫情前大地等老牌下游公司管理层震动、星美关停 140 家影院寻求出售和影投 CGV 关闭门店等，是淘汰的过程，而疫情加快了原本就经营困难的影院的关门速度。

　　另一方面，影投和院线的新影院也在陆陆续续地诞生，只不过此时的新增影院已经不能像过去一样粗放生长，而是更强调设备、服务等功能更未完善、消费场景更加丰富的 新影院 形态，亚盈体育这或许也是未来下游建设的重要趋势之一。

　　拓普报告显示，头部院线票房排名较去年相对稳定，中影数字票房排名较 2021 年上升 2 位至 2022 年第 2，横店院线 位；头部影投票房排名小幅变动，横店院线、上海星轶、幸福蓝海票房排名较 2021 年各上升 1 位。

　　有上升的就有退步的，2022 年大地院线 个月以上的影院比例为 55.5%，是头部影投中受影响而暂停最高的；头部院线中，上海联和、中影数宇影院暂停比例相对最高，比例分别为 51.9% 和 49.1%。

　　更重要的是，下游的生存状况已经到了不得不求变的时刻。拓普报告显示，2022 年影院场均收益 292.8 元，同比下降 23.4%；单影院日均收益跌破万元，仅为 2019 年疫情前的一半。

　　三年的动荡和洗牌期后，老牌的院线、影投会重新找到自己的位置，而对于一家普通的电影院来说，摆在最前面的问题是，如何更好地活下去。

　　2020 年 10 月 15 日，内地影市以 129.5 亿的票房成绩首度超越北美，亚盈体育成为全球第一大票仓。消息传出，行业内有不少的关于 全球第一 的讨论和畅想。只不过疫情的反复，第一的位置并没有稳住。拓普报告显示，2022 年中国内地票房 45 亿美元，贡献全球票房 17.3%，较 2021 年的 34.2% 出现明显回落，为近 8 年最低。

　　在疫情影响下的倒退也并不是定局，我们仍然有成为全球第一大市场的潜力，关键问题在于，如何重新走到最前面？

　　新年伊始，已经有《无名》《深海》《交换人生》三部新片定档于春节档，半个多月之后的大年初一目前已经有类型多元的 6 部新片定档，可以见得影片们对市场恢复的信心。

　　一个相对好的消息是，拓普报告显示，虽然 2022 年单日票房最低点的 11 月 30 日只有 531 元，但单日最高大盘还是有 14.5 亿（大年初一），属于稳定发挥，也就是说，春节档的基本盘依然比较扎实，有热门影片和节日加持下，观众仍然是愿意走进影院看电影的。

　　当然，电影院并不能只做春节档一锤子买卖，观影习惯的养成也并不是一朝一夕的事。2022 年春节档时毒眸就曾在文章中表示，疫情所带来的连锁反应影片供给不足严重的直接原因，但更本质的问题是，产业结构的平衡被破坏：

　　能撑票房的大片，越来越多地扎堆大档期，行业失去了培养中小档期的机会；而大档期在一年当中扮演的角色越来越重，又形成某种避风港，令电影公司更愿意进入大档期掘金，对腰部类型片的投入不断收缩，造成了影片供给上的空缺。

　　这种恶性循环表明，将这一现象归因于片方的定档策略，一定是片面的。任何消费习惯的养成，都需要长期、反复的刺激的。比如一个观众春节看了几部好看的电影，观影热情被拉到了最高，可是下一次遇到想进影院的片子，可能要等到国庆档，再高涨的热情也经不起这么长时间的冷却。

　　电影行业不能在经历像过去三年那样反复的停滞了，观影习惯的中断也不能再发生了。借着即将到来的春节档带来的热闹，依靠大量优质内容及时地补充上映，是眼下第一件拉回观众的事；其次，2023 年接下来应该努力摆脱对大档期的依赖，更注重非档期的影片持续稳定的供给，来稳住观众与电影院之间的亲近感。

　　300 亿这一并不好看的票房数字只是一个结果，疫情的影响总会结束，之后便没有 不可抗力 的借口来掩盖行业自身的弊病和症结了。在我们逐步从疫情的阴影里出走的过程里，电影市场也该借此机会走出惯性、重新建立健康的行业生态了。

　　过去三年的创伤给中国电影带来了诸多反思和经验总结，挽回那些失去的东西、重建一个欣欣向荣的、尊重电影、亚盈体育尊重观众的市场，才是对过去的低谷最有利的回应。

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